📋 Было: Руководитель команды продакт-аналитики в онлайн-сервисе доставки товаров не понимал, как выстроить взаимоотношение с командой, как сделать, чтобы команда между собой общалась, как работать над вовлечением сотрудников и увеличением перформанса

📈 Стало: После часовой сессии команда стала меньше “черной коробочкой”, начал лучше понимать чувства каждого сотрудника. Начал придумывать и проводить активности, чтобы познакомить ребят друг с другом. После командных тренингов с Асей по софт-скилам и индивидуального менторинга работы один из подчиненных дал обратную связь, что ему комфортно работать и он чувствует себя в безопасности

⏳ Формат работы: Корпоративное обучение, часовой менторинг